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另一主要口罩生产商尤妮佳也表示，该公司从2月开始实施24小时工作制，但依然无法满足订单需求。根据日本卫生用品协会的统计，2018财年，日本共生产了55亿只口罩，其中大部分为包括瘦脸口罩、防花粉口罩在内的家庭用口罩，医用口罩仅为9亿。由于口罩短缺，日本跳蚤市场手机应用Mercari上出现了高价出售口罩的帖子，目前大部分高价贴已被清理。

国有建设用地计划总量的4100公顷中，交通运输用地2000公顷，水域及水利设施用地30公顷，特殊用地20公顷，公共管理与公共服务用地750公顷，工矿仓储用地120公顷，住宅用地1000公顷（商品住宅650公顷，保障性安居工程用地350公顷），商服用地180公顷。

该救援人员还介绍，坍塌建筑的钢结构挤压到一起，错综复杂。由于有人员被困在下方，无法动用大型机器，只能采用切割的方式进行救援，难度较大。目前，救援人员正在现场进行勘测，防止二次坍塌。坍塌酒店事前连受三次行政处罚，被列入异常经营名录据天眼查信息，欣佳酒店于2018年3月28日登记成立，工商资料显示，该酒店曾在2018年11月和2019年12月因“未按规定办理住宿登记”，被泉州市公安局鲤城区分局予以行政罚款责令立即整改。2019年7月，因未按规定报送年度报告，列入经营异常名录。记者多次致电欣佳酒店法人杨金锵，截至发稿未得到回复。

1975年左右，整个日本社会有将近90%的人都认为自己是中产阶级，这就是日本的“一亿总中流”现象。整个社会大量生产、大量消费，需求同质化导致消费同质化，消费同质化之后就是生活方式的同质化。这个时期的代表性的消费品是“三大神器”，电视、冰箱、洗衣机。代表性零售业态是百货和GMS，GMS=连锁+超市+折扣店，主要满足“新中产”standardpackage和onestopshopping的消费心理。

从目前的情况来看，GMCC已将变频机销售比例提升至45%，凌达的变频机比例也在提升，但凌达越提升变频机销量占比，格力的其他压缩机供应商越难以调整变频机型数量。海立在如此艰难的情况下，仍然将变频机占比提升到30%以上，然而，这还不够。瑞智的出口业务并没有变频化如此强烈的需求，但内销是否能够在技术和服务以及产能上支撑未来的全变频化存在疑问。松下和三菱电机和中航机电三洋本就是变频为主，而庆安则要遭遇变频化的严峻挑战。

关于美菱电器业绩及企业发展的相关问题，《中国经营报》记者致电致函美菱电器方面，但截至发稿，未获回复。“如今家电行业竞争壁垒已然构建，产业竞争格局愈见明晰。一边是龙头企业对话语权和议价权的掌握，能够以优势的成本获取更多的利润；另一边是二三线品牌等中小企业获客成本越来越高，竞争赛道入口已经关闭。”家电行业观察人士洪仕斌向本报记者表示，像美菱、海信等二三线品牌近几年的压力都很大，尤其是2017年，包括2018年一季度都有所反映。